Environnement d'entreprise le plus difficile à traiter: Neerja Birla sur le mental

Lancé en 2016, MPower, qui à ses débuts était un centre de conseil en pédiatrie à Mumbai, s'est orienté vers les adultes. Depuis trois ans et demi, il ouvre désormais des centres à Bengaluru, Goa et Pilani, ainsi que des programmes de proximité à New Delhi. et Pune.

En outre, le nombre de patients qu’il traite a été multiplié par dix, passant de 200 la première année à près de 2 500, a déclaré la fondatrice de MPower, Neerja Birla. Elle avait commencé MPower avec un financement d'environ 10 millions de roupies de l'Aditya Birla Education Trust et avait constitué une équipe de 33 membres. Le mari de Neerja Birla est Kumar Mangalam Birla, président du groupe Aditya Birla. Lors de son lancement, il a été le premier à proposer des traitements basés sur le drame et la garde d'animaux domestiques, en plus des traitements traditionnels.

Pourquoi Birla a-t-elle choisi en tant que domaine d'intervention? Les statistiques nationales ont motivé le choix. Le plus récent National Une étude montre que pas moins de 150 millions d'Indiens ont besoin d'une «intervention active». Selon une étude de l'Organisation mondiale de la Santé, un Indien sur cinq souffrira d'une forme de maladie mentale d'ici 2020.

Bien que MPower cible les écoles, les collèges et les citadins, c’est l’environnement des entreprises qui est le plus difficile à traiter et à percer pour MPower, a ajouté Birla, soulignant le manque de tolérance de ce que l’on pourrait appeler une «faiblesse» chez les PDG. Si cela est vrai, le présumé suicide de V G Siddhartha, fondateur du Café Coffee Day, en donne un exemple. Plus récemment, le fugitif diamantaire Nirav Modi a plaidé pour une mise en liberté sous caution dans une prison anglaise pour cause de dépression.

«Les entreprises indiennes ne se sont toujours pas réveillées et commencent tout juste à en prendre conscience», déclare Birla. «La stigmatisation est la plus répandue dans les entreprises car la maladie mentale équivaut à une perte de pouvoir et de contrôle et se traduit par une faiblesse. On dit qu'elle ne va pas de pair avec les plus performants.» Cependant, la vérité est qu'un certain nombre de les leaders et les plus performants sont connus pour avoir des traits névrotiques. Les exemples incluent le Premier ministre britannique Winston Churchill, l’artiste néerlandais post-impressionniste Vincent Van Gogh et le pionnier de l’aviation américaine Howard Hughes.

Les experts qui ont refusé de se nommer ont déclaré que, notamment dans les entreprises, un style de vie au rythme rapide, le stress, les modifications apportées aux systèmes de soutien habituels et les hauts et les bas économiques sont autant de facteurs liés aux problèmes de santé mentale et qu'il convient de les étudier de près. MPower traite actuellement des patients de tout l’âge, de trois ans à 70 ans.

La prévalence pondérée à travers les catégories de diagnostics dans les métros urbains est plus élevée que dans les zones rurales et urbaines non métropolitaines (moins de 10 millions d’habitants). Cependant, des différences existent entre les catégories de diagnostics. Selon le rapport national sur la santé mentale, la prévalence de la schizophrénie et d'autres psychoses (0,64%), des troubles de l'humeur (5,6%) et des troubles névrotiques ou liés au stress (6,93%) était presque deux à trois fois plus élevée dans les métros urbains.

Goldman Sachs est le partenaire RSE de MPower. Le financement provient d'Ultratech, ce qui permet à l'ONG de financer une équipe de 36 médecins et 20 membres du personnel.

MPower a également créé un conclave pour environ 50 médecins chaque trimestre, lors duquel ils se retrouvent pour discuter de recherches et d’études de cas. «Le plus gros défi consiste à financer et à convaincre les gens d’accepter et de comprendre la nécessité de s’occuper des problèmes de santé mentale. Ils ne voient peut-être pas l’utilité de dépenser de l’argent pour une séance de conseil, mais ils ne penseraient pas deux fois plus qu’à dépenser le même montant. un repas dans un hôtel cinq étoiles. Quelques séances peuvent tout simplement faire la différence entre récupérer et devenir plus productif ou sombrer dans un affaiblissement croissant », ajoute Birla.